leader – Elżbieta Rogalewicz

Badanie i nauka w działaniu

” Celem narzędzi rozwoju, transformacji jest wspieranie coraz to mądrzejszych i skuteczniejszych działań” Elaine Herdman-Barker & William R. Torbert

Na kursie Leadership Maturity ( Vertical Development) uczyłam się jak postrzegamy i jakie znaczenie nadajemy życiu, ludziom, wydarzeniom na kolejnych poziomach rozwoju ego. Susan Cook – Greuter zaczęła warsztat od pokazania nam obrazkowo, jaką perspektywę przyjmujemy na kolejnych poziomach. Na pierwszym poziomie cała uwaga i postrzeganie jest ograniczone do własnego JA – gwiazdeczka. Na kolejnymCzytaj dalej „Perspektywa MY vs. ONI”

Rozwój dojrzałości ego

Znając nasze postawy w trudnych sytuacjach, w jaki sposób rozwiązujemy problemy możemy określić wartości, którym się kierujemy i możemy wyznaczyć kierunek wzrostu

Muszę – Ja chcę -Jest

Na kolejnym poziomie Self – Determining jednostka staje się agentem, inicjatorem swojego życia i mówi ” ja chcę, ja potrzebuję”.

Terapia a coaching

Pytano mnie ostatnio: „czy pracuje z depresją?”. Postanowiłam więc napisać post o tym, jak ja widzę terapię a jak coaching. Żeby pracować z celem, wizją moim zdaniem trzeba mieć tzw. zdrowie psychiczne, inaczej nie być w cierpieniu i nie poszukiwać ulgi. Jeśli masz ciążący problem, cierpisz, czujesz brak mocy to idziesz do terapeuty a jeśliCzytaj dalej „Terapia a coaching”

Zarządzanie dylematami

Przykłady dylematów:

koszt i jakoś, centralizacja i decentralizacja, być i mieć, innowacja i standaryzacja, egoizm i altruizm, kapitalizm i socjalizm, współpraca i rywalizacja